איך את בוחרת יועץ ארגוני לארגון שלך?
לפי המחיר?
לפי הניסיון?
חברה גדולה או יועץ עצמאי?
מה אמרו עליו הקולגות שלך?
מה הוא מבטיח לך?
כל יועץ ארגוני שנכנס, בין אם לתהליך ארוך או אפילו לסדנא של מספר שעות,
מחזיק את המוניטין שלך בידיים שלו.
הוא אמור להוציא לפועל את המטרות שאת מגדירה לו, שהארגון מגדיר לך, שהאסטרטגיה שלכם מכתיבה.
ובואי לא נשכח, כל פעילות הדרכה עולה לכם כסף.
כסף שתשלמו ליועץ שיעביר את הפעילות, וזמן של העובדים המשתתפים בה- שזה עוד כסף שיוצא ולא נכנס באותו זמן לארגון.
איך תוודאי שבחרת את היועץ המתאים?
איך תבטיחי שהמטרות שהגדרת יושגו?
שהמנהלים יהיו מרוצים?
בדיוק לשם כך הכנתי את המדריך:
"7 הדברים שחייבים לדעת לפני שבוחרים יועץ או מאמן ארגוני".
יש בו את כל הפרטים הקטנים שמנהלות משאבי אנוש בחברות הגדולות לוקחות בחשבון, וגם פרטים שחברות הייעוץ הגדולות לא חושפות בפניכם בתהליך השיווק שלהן.
השאירי את פרטייך והמדריך יישלח אלייך במייל, ללא התחייבות וללא עלות.
ככה, עליי ;)