במהלך השנים, עבדתי תחת מספר מנהלים, שלכל אחד מהם הייתה גישה שונה לניהול עובדים ודרכים שונות לשמירה
על המוטיבציה של העובד ובכלל לשמירה על העובד במקום העבודה. (כמובן שאף אחד לא ירצה שעובד טוב יעזוב).
כעובדת היה לי חשוב שיראו אותי, שיגידו לי מילה טובה, שיפרגנו במתנות או שי קטן (לא רק באירועים מיוחדים אלא גם בלי סיבה מיוחדת) שמתי לב כמה זה משפיע על המוטביציה והרצון שלי להשקיע בעבודה.
כי זה מאוד הגיוני שכשמפרגנים לך ומעריכים אותך אתה רוצה להחזיר ולהיות הכי טוב שאתה יכול.
עובד שלא טוב לו יעבוד פחות טוב וזה יהיה פחות אפקטיבי למקום העבודה.
במהלך השנים הבנתי מה משפיע עלי ועל חברי לעבודה, מה אנחנו צריכים כדי שהמוטביציה שלנו תישאר גבוהה
ונרצה להמשיך לעזור למקום העבודה לנוע קדימה ולהצליח.
אחד הדברים ששמתי לב אליו במהלך השנים הוא שרוב המנהלים מביאים לעובדים מתנות רק באירועים מיוחדים
כמו חגים, סוף שנה וכו
ומה שחסר לנו העובדים זה הפרגון, אפילו הקטן ביותר אבל לעיתים קרובות ולא רק באירועים מיוחדים.
ראיתי איך צ'ופר אחד קטן מעלה לנו את החיוך על הפנים וכמובן שגם את המוטביציה
והרצון להמשיך להשקיע בעבודה.
אז עבדתי בשיתוף פעולה עם המנהלת וכל פעם יצרנו צ'ופר אחר לעובדים, משהו קטן ומתוק שעשה להם שמח בלב.
כשראיתי שזה כל כך מוצלח החלטתי שאני צריכה לפרסם את זה כדי שעוד עובדים יהנו מהצ'ופרים המתוקים ועוד מנהלים יהנו מעובדים עם מוטביציה גבוהה מה שיעזור להם גם לשמור על העובדים-כי בסופו של דבר, העובדים הם הכי חשובים בארגון.