image
הקלטת סדנת מחתולים לאריות
הופכים את הרכש לגוף מוביל ומשפיע בארגון
במרכז הישראלי לרכש אנו עובדים יום יום עם ארגוני ומנהלי רכש ממגוון תחומים: ממשלתיים, ביטחוניים, פיננסיים, תעשיות, טכנולוגיה ועוד. 
 
העבודה המעמיקה הובילה אותנו לתובנה כי באופן כללי ניתן לסווג את ארגוני הרכש לשניים: " חתולים ואריות".
מהו רכש "חתולי" ?
ארגוני רכש "חתוליים" מאופיינים בדימוי ומיצוב ארגוני נמוך. הם בד"כ מתפקדים בסביבת עבודה מוגדרת תוך מסגרת כללים נוקשה של מה מותר ומה אסור לעשות.

כתוצאה מכך מגוון הפתרונות שיכולים להביא לעולם הרכש הוא מוגבל והתוצאות וההתנהלות בהתאם:
 
פסיביות 
✖  האשמה של גורמים אחרים בביצועי הרכש 
 חוסר שביעות רצון של לקוחות פנימיים 
 והרבה תסכול

יללות חתולים!!
מהו רכש "אריות" ?
ארגוני רכש אלה משנים את כללי המשחק, הם פועלים בשת"פ עם הפונקציות הארגוניות (כספים. פיתוח, ההנהלה וכו')  ורותמים אותם לקדם את יעדי הרכש.

הם יצירתיים
יוזמים 
מיצרים פתרונות לאתגרים ובעיות 
יש להם קשרים חזקים והשפעה בתוך הארגון 
ולא פחות מזה קשרים והשפעה על רשת הספקים.

הבשורה הטובה היא שאפשר לעבור 
מניהול "חתולי" לניהול של "אריות"!

ישנם גישות, כללים ודרכי פעולה שהרכש יכול לבצע כדי לשנות את הפרדיגמה.

הכל מתחיל מניהול ותפיסה ניהולית שונה של הרכש ולא של הארגון.
רוצים ללמוד איך עושים זאת?
איך עוברים מניהול "חתולי" - פסיבי עם רמות ביצוע ושביעות רצון נמוכות.

לרכש של "אריות" - אקטיבי,  יוזם, שמביא תוצאות ושביעות רצון גבוהה? 
 

בואו לגלות את הכלים והשיטות בסדנה "מחתולים לאריות"  
הקלטת המפגש זמינה בחינם למנויי המרכז הישראלי לרכש
מנויי המרכז הישראלי לרכש התוכן זמין בפורטל האקדמיה הדיגיטלית בלחיצה כאן
image
למי שאינו מנוי במרכז הישראלי לרכש
מחתולים לאריות - הופכים את הרכש לגוף מנצח
בין הנושאים עליהם נרחיב בסדנא
  • מה מחפשים היום המגייסים לתפקיד ניהול רכש?  

  • מהי התפיסה של "רכש מנצח" בהם מחזיקים מנהלי הרכש המובילים בעולם.

  • התפיסה המנהיגותית - מחתולים לאריות רכש.

  • העלאת מעמדם של מנהלי הרכש בארגונים.

  • מנהלי רכש כמנהלי יחידות עסקיות.

  • לדבר את שפת הכסף "Show me the money…".

  • איך לתפוס כיסא של "שותפים בהנהלה".
על מנחה התכנית – ארז לוי
ארז לוי,  מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש

ארז לוי, מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש


לארז מעל 25 שנות ניסיון בהובלה של מערכי רכש והפיכתם ליחידות עסקיות, מתוכם 20 שנה בתפקיד סמנכ"ל רכש ושרשרת אספקה בחברת אפלייד מטריאלס. משמש כמנטור למנהלי רכש בחברות שונות ומגייס מנהלי רכש לתפקידים בחברות מובילות בישראל.

בחמש שנים אחרונות מנכ"ל חברת הייעוץ "עסקית" המלווה עשרות חברות בצמיחה עסקית, ובשנה האחרונה ייסד את המרכז הישראלי לרכש.
ארז פועל גם במישור הממשלתי ומשמש כמנהל פרויקט עידוד רכש מקומי במשרד הכלכלה והתעשייה וברשות לפיתוח הנגב. כלכלית.
המרכז הישראלי לרכש
פלטפורמה אישית ומקצועית לקידום מנהלי הרכש בישראל 
הבית של מנהלי הרכש.
FacebookLinkedinWebsite