חטיבת רכש : - יסודות ניהול הרכש בארגון, צרכים והגדרות, סוגי רכש
- תהליך הרכש, מבנה ארגוני, צוות ותפקידים, סמכויות, ממשקים פנים וחוץ ארגוניים
- קדם רכש, מיפוי מוקדם של צרכים, השתתפות בהכנת מפרטים וחלופות
- טיפול בדרישות רכש, סורסינג ומקורות אספקה, סוגי ספקים
- תהליך בקשת הצעות מחיר ומכרזים, סוגים, תכולה, ניתוח השוואתי לקבלת החלטות
- משא ומתן עם ספקים, אסטרטגיות
- משא ומתן עם ספקים, טקטיקות וכלים
- הזמנות וחוזים, סוגים, תכולה, עקרונות, תנאים, נספחים, אישורים וסמכויות חתימה.
- רכש אסטרטגי, קבלני משנה, פרויקטים, ניהול סיכונים, שיקולי רכש לאחר רכישה.
- מודיעין רכש, מקורות מידע, ניתוח והערכה, מעקב ספקים, שוק, שיטות דיווח.
חטיבת לוגיסטיקה ותפעול : - מבוא ללוגיסטיקה, מושגים והגדרות
- יעדים ומדדים לוגיסטיים, ניהול ובקרת שרשרת ההספקה
- ניהול ובקרת שרשרת ההספקה, ממשקים, גורמי מפתח
- ממשקי רכש, לוגיסטיקה ומחסנים
- ניהול ועיתוד המלאי
- לוגיסטיקה בינלאומית, תהליכי יבוא ויצוא
- לוגיסטיקה בינלאומית, שיטות יבוא וסחר בינ"ל
- המערך התפעולי, תפ"י, עץ מוצר
- הבטחת האיכות בתהליכי הרכש
חטיבת נושאי תמך : - חשבונאות הרכש, שיקולים כלכליים, תקציב ותמחיר, החזר השקעה
- חשבונאות הרכש, עלויות ומחירים, תנאי תשלום וגידור
- דיני חוזים ומכרזים, תנאים ותרופות בחוזה
- דיני חוזים ומכרזים, היבטים חוקיים ואתיים
- מערכות מידע ERP, MRP, EDI, SRM ורכש מקוון
|