מפגש 1 – סגנונות ניהול
|
מודל אדיג'ס
|
אבחון אישי
|
השפעת סגנונות הניהול במצב הנוכחי .
|
המצוי מול הרצוי – על מה אני צריך לעבוד
|
מפגש 2 – מנהיגות
|
אחריות ניהולית
|
מודלים בניהול עובדים
|
גאוות יחידה והובלת צוותי עבודה
|
הנעת עובדים ומוטיבציה הובלת אנשים ומשימות ממקום פרואקטיבי
|
מפגש 3 – תקשורת אפקטיבית
|
מיומנויות תקשורת אישיות
|
תקשורת פנים ארגונית
|
אסרטיביות ניהולית
|
תהליכי קבלת החלטות
|
מפגש 4 - מיומנויות ניהול
|
הגדרת מטרות - מודל מרילין אישי
|
בניית תכנית עסקית
|
מודלים שיווקיים ופיננסים
|
סדנת העברת מצגות
|
מפגש 5 – פיתוח ניהול עצמי מיטבי
|
ניהול קונפליקטים
|
סדנת ניהול זמן
|
דחיינות ותעדוף משימות
|
האצלת סמכויות
|
מפגש 6- ניהול עובדים ותרבות ארגונית
|
תרבות ארגונית וניהול ממשקים
|
עובדים - גיוס הכשרה ושימור עובדים וטיפול בשחיקת עובדים
|
משוב והערכת עובדים
|
TED
משתתפים וסיכום קורס
|