1. שיטות וכלים לניהול בסיס הספקים
• בניית בסיס ספקים אסטרטגי (SOURCING) תואם את מטרות הארגון.
• KPI - מדדים לניהול רכש אסטרטגי.
2. ניהול מלאי והצטיידות
• שיטות וכלים לתכנון הצטיידות (MRP).
• שיטות וכלים לניהול ובקרה של רמות המלאים.
3. ניהול ספקים
• שיטות וכלים להורדת זמני האספקה של הספקים.
• שיטות וכלים למדידה ושיפור ביצועי ספקים.
• ניהול ספקים בעתות משבר.
• ניהול מו"מ אפקטיבי לסגירת חוזה.