ממשבר להזדמנות
image
מנהלים יקרים,
משבר הקורונה טרף את הקלפים של המארג הבית ספרי בהיבטיו הפדגוגיים, הארגוניים והכלכליים. הסגירה החדה והלא צפויה של בתי הספר, והפתיחה ההדרגתית שלהם יצרו מציאות מאתגרת שכמותה לא הכרנו. הצורך בשמירה על עיקרון הרציפות, והרצון לדאוג לרווחתם של הצוותים ושל התלמידים הניעו אותנו להציע לכם שלושה כיווני פעולה:
  • ייעוץ פדגוגי טכנולוגי
    הובלת החינוך בבית הספר אל
    קידמה טכנולוגית, מובנית
    ומוטמעת בתוך חומרי הלמידה
    וההוראה.
 
  • ייעוץ ארגוני
    בניית תהליכים שיאפשרו להתחבר
    לתחושות של לכידות ושותפות, 
    הזדמנות לבחינה מחודשת של
    החזון וחיזוק מסוגלות, חוסן ותקווה.
  • ייעוץ כלכלי
    התאמת התקציבים למציאות,
    ומיצוי מרבי של מקורות
    תקצוב ייחודיים בעידן הנוכחי.
סל ייעוץ וליווי ייבנה עם כל מנהל בתפירה אישית,
ובהתאם לצרכיו ולסדרי העדיפויות של בית ספרו.
להזמנת פגישה בחינם (אפשר גם בזום)
מלאו את הטופס הבא:
מי אנחנו?

היועץ הכלכלי - מרון טל

הינו כלכלן, בעל תואר שני במינהל חינוך, יועץ מומחה  לכלכלת  מוסדות חינוך ברחבי הארץ. מסייע בהגדלת משאבים .הנחה 7 שנים  הכשרות למנהלים בהטמעת הניהול העצמי. מנחה השתלמויות ביזמות  ובחינוך  פיננסי, סמנכ"ל לשעבר של מרכז חינוך ליאו באק ושותף  מוביל בפיתוחו של המוסד, בבנייתו ובביסוסו  הכלכלי. יזם והיה  למנהלו הראשון של קאנטרי קלאב ליאו באק. הרצה באקדמיה  בתחום  תקציב ותקצוב מוסדות חינוך (אוניברסיטת חיפה, האוניברסיטה  הפתוחה). בעל טור  קבוע  לשעבר במוסף הכלכלה של סוף השבוע  בתחום ניהול  / כלכלת מוסדות  חינוך.
היועץ הכלכלי - מרון טל

היועץ הארגוני - אבי שחף

יועץ ארגוני בכיר, מקים ומנהל חברת "אפשר", בעל תואר  שני בלימודי  עבודה עם התמחות בפיתוח ארגוני, בעל ניסיון רב  בעבודות  מגוונות  עם כל סוגי בתי הספר, ליווה את  מחוז  צפון  בתהליך  המעבר לניהול עצמי, פיתח ולימד במשך  7 שנים  קורסים  בייעוץ ארגוני לבעלי תפקידים בכירים במערכות  חינוך  בסמינר  הקיבוצים. מתמקד בהנחיית תהליכים לקידום ערך כבוד האדם, חבר  בקבוצת  עניין  של חוקרים נרטיביים במכון  מופת לשעבר  יו"ר  איפ"א - האיגוד הארצי  של היועצים הארגוניים בישראל .
היועץ הארגוני - אבי שחף

פתרונות טכנולוגיים-פדגוגיים - רכס פרויקטים חינוכיים בע"מ

חברה הפועלת בפיתוח וביישום יוזמות ופרויקטים חינוכיים למעלה מארבעים שנה ונחשבת לאחד המו"לים הגדולים בישראל בתחום החינוך. לרכס ניסיון עשיר בפיתוח סביבות למידה מתוקשבות, כמו גם יישום פתרונות טכנולוגיים מגוונים כגון מערכות LMS, תירגול אינטראקטיבי, ספרים דיגיטליים, שיעורי מייקרים, וכד'. רכס מפעילה מזה 7 שנים קורסים בבתי ספר בנושאי סייבר, אוריינות דיגיטלית, רחפנים, פיתוח אפליקציות, יוניטי ועוד.
פתרונות טכנולוגיים-פדגוגיים - רכס פרויקטים חינוכיים בע"מ
יתרונות
1. ייעוץ, ליווי והטמעה על ידי שלושה מומחים בצורה סינרגטית.
2. אפשרות להניע פרויקטים מורכבים אשר לא יושמו בגלל היעדר תקציב, ידע טכנולוגי או כוח אדם.
3. ליווי אקטיבי וירידה לפרטים בהקשר הרלוונטי לבית הספר. לא סדנאות כלליות או הדרכות גנריות.
4. הצעה מודולרית המאפשרת לבית הספר לשפר רק את הטעון שיפור.
5. נקיטת עמדה אקטיבית - הזדמנות לצאת מתוך הכאוס מחוזקים ומאורגנים. 
איך מתחילים?
בשביל להכיר את בית הספר, את הצרכים, את הרצונות - אנו נתחיל באבחון. באמצעות שאלונים, ראיונות אישיים עם המנהל/ת וצוות המורים וחקר במקורות מידע חיצוניים, נאבחן יחד את מצב בית הספר, ונגדיר את הפרוייקט המתאים לבית הספר. להלן  מבט אינטגרטיבי על האבחון המשולב אשר מוצע כשלב ראשון:
אבחון ארגוני
1. פגישה בין היועץ והמנהל והתנעה של האבחון כולל סגירת שאלות ודגימת מרואיינים.
2. ביצוע ראיונות בפועל.
3. ניתוח הראיונות ועיבוד הממצאים לדוח אבחוני.
4. הצגת הדוח למנהל, שיח משותף וקבלת החלטה לגבי המשך.

 
אבחון טכנולוגי פדגוגי
1. שיחות והעברת שאלונים לצוות החינוכי.
2. הסתכלות קדימה דרך הרצונות והצרכים העתידיים של בית הספר.
3. הצעת תמהיל של פתרונות.
4. הגדרת פיילוט לתמהיל: יעדים; מדדים להצלחה; לוח זמנים ותקציב.

אבחון כלכלי
1. ניתוח דוחות כספיים וביצועים תקציביים בשנים האחרונות.
2. ניתוח התקציב השוטף כולל אנליזה של מצאי הכנסות כספיות.
3. המלצות להגדלת משאבים מהממסד הממשלתי והעירוני.
4. המלצות להגדלת משאבים מעבר לממסד הממשלתי והעירוני.


 יצירת קשר

merontal1@gmail.com 

050-9663527
 
image