ברוב החברות עשיית הכסף היא דרך הלקוחות, תהליך אותו מובילים גופי השיווק והמכירות בחברה.
אולם, ישנו מנוע נוסף לעשיית כסף שאינו מנוצל כיום והוא ממשק הספקים.
זאת משיגים על ידי הפיכת הרכש למנוע ליצירת כסף.
תהליכי הרכש וניהול הספקים מגלגלים סכומי כסף גדולים ומשמעותיים.
בעולם העסקים הישן הם נתפסים כתהליכים של חסכון בעלויות, בדרך כלל בירוקרטיים, מסורבלים ומלווים במאבקי כוח פנים ארגוניים של "שליטה בתהליך הרכש".
בעולם העסקים החדש הרכש כבר מייצר הכנסות לחברה, הוא ממונף כמנוע נוסף שממנו אפשר לייצר ערך עסקי משמעותי.
• האם גם אצלכם יש לחץ מצד הלקוחות להורדת מחירים מתמדת?
• האם גם אצלכם הספקים לוחצים להעלות מחירים ולהוריד סיכונים?
• האם גם אצלכם יש גוף רכש גדול שנתפס כבירוקרטי, מסורבל ולא אפקטיבי?
• האם גם אצלכם קיימים קשיי אשראי ותזרים שנובעים מכסף רב "שיושב" במלאים?
• האם גם אצלכם תהליך השקת מוצרים חדשים הוא ארוך ויקר?
האם קיימת נוסחה מנצחת שיכולה להביא למינוף סכומי הרכש הגדולים לצמיחה במכירות ושיפור ברווחיות?
ברוב החברות גילינו תסכול וביקורת על מחלקות הרכש, תפקודן ותרומתן למטרות העסקיות של החברה.
בהרצאה זו תלמדו איך בעולם העסקים החדש, הופכים את הרכש וממשק הספקים למנוע נוסף לעשיית כסף בחברות.