בתקופה זו, בה עשרות אלפי אנשים בארץ שוהים בבידוד.

תקופה בה חוסר הוודאות בנושאים שונים הוא עצום.

להפוך את הלימונים ללימונדה.

אנו מאפשרים לכם גישה 

 בחינם  

סדנא ראשונה: 

במרבית הארגונים התפקידים אשר ממונים למנכ"ל החברה מגיעים מכיסא סמנכ"ל שיווק ומכירות או סמנכ"ל כספים.

למה דווקא שתי דיסציפלינות אלה מצמיחות הכי הרבה מנכ"לים?

התשובה היא פשוטה – הם מנהלים, הם מדברים ומבינים בכסף - ולא סתם כסף אלא כסף של העסק.

לרוב קשה להנהלת החברה למדוד את פעילות הרכש במונחים כספיים ולכן ההנהלה מתקשה להבין מהו הערך המוסף של הרכש לארגון.

קיימת נטייה בהנהלות ארגונים לסכם את תפקיד הרכש בהוצאת הזמנות, לראות בו תפקיד אדמיניסטרטיבי, אחראי בעיקר על הבאת החומר לקווי הייצור, לסגור חוזים, לנהל מו"מ קל וזהו!

זה די מפתיע כי כל בר דעת מבין שהרכש בארגונים מחזיק תחת ידיו 40-70%! מתקציב ההוצאות של החברה !!!

כיצד שוברים משוואה זו?

כיצד משנים את מיצוב הרכש בארגון?

איך מביאים את ההנהלה להכיר בתרומה הכספית והעסקית של הרכש לצמיחת והצלחת הארגון?!

סדנא שניה: 

כדי להיות מנהל רכש מצליח חייבים לדעת לדבר את שפת הכסף ולדעת לתרגם את פעילות הרכש למונחים של הצלחה עסקית.

מנהל רכש היודע לדבר את שפת הכסף בארגון מחזק את מעמדו הארגוני כמנהל מקצועי שיכול לתרום להצלחת הארגון, במגוון תחומים וזוויות.

מה שמאפשר למנהל הרכש, כאשר הוא רוצה, להתקדם לתפקידים נוספים בארגון.

הסדנא תעסוק בדיוק בנושא זה ותכלול תובנות, עצות ודרכי התנהגות ופעולה של מנהל הרכש אל מול הארגון וההנהלה!

8 הרצאות שילמדו אותך:

✔ איך ליצור שינוי אמיתי בניהול הרכש ויעניקו לך כלים מעשיים ותוכנית להצלחה ניהולית ואישית?

✔ לחשוב עסקית וכספית ולא רק תפעולית ולוגיסטית.

✔ יעצימו אותך ואת כישורי הניהול העסקי שלך ויעזור לך לפתח את הקריירה האישית שלך .

✔ יאפשרו לך לזהות הזדמנויות, למצב את הרכש ואת עצמך כמובילים ובעלי חשיבות אסטרטגית להצלחת הארגון.

✔ תובנות ניהוליות ועסקיות מהשטח שירחיבו את הראיה העסקית שלך בניהול הרכש.

✔ ראיית תפקיד ניהול הרכש מזווית רחבה יותר – מזווית ההנהלה, מזווית הכסף! דבר שישפיע לאורך זמן על התוצאות העסקיות ועל התקדמותך המקצועית.

✔ הבנה וידיעה ברורים מה עליך לעשות כדי לסלול את דרכך אל עבר ניהול רכש עסקי ומקצועי!