משבר הקורונה הוא אחד ההפרעות הגדולות שקרו בתקופה האחרונה בשרשרת האספקה.

✔ היכולת להתמודד עם אתגר זה הושפעה משמעותית מהיכולת של מנהלי הרכש להתחבר לספקים ולקבל מידע בזמן אמת.

✔ הובילה להבנה מעמיקה יותר של מה שקורה, תוך הפחתת סיכוני אספקה נכנסת.

מנהיגי הרכש המובילים בעולם, עוסקים במתן מענה על השאלות הבאות:

א. כיצד הושפע ארגון הרכש שלך מהפרעה עסקית?

ב. עד כמה הארגון ובסיס הספקים מוכנים היטב לשיבושים בעתיד?

ג. האם צוות הרכש שלך יכול להפיק תועלת משילוב הדוק יותר עם הספקים?

ד. כמה קשה יהיה שינוי דיגיטלי של הארגון שלך מול ספקים?

ניצול של טכנולוגיות דיגיטלית יכול להיות מנוף למנהלי הרכש 
להגיב במהירות להפרעות ולמקסם את ביצועי הספקים.

זה מאפשר לאסוף ידע בזמן מהיר יותר ולייצר תגובה מהירה לשיבושים באספקה,
 תוך בקרה על עלויות המוצר, איכות המוצרים ותהליכי הספקים.

לאחר זיהוי האתגרים העיקריים של הארגון בתחומי שרשרת האספקה והרכש,

אפשר להתחיל תהליך בחינה של שימוש במערכות מודולריות לניהול רכש, קשרי ספקים ושרשרת אספקה,

המאפשרות לאמץ פתרונות צעד צעד ולפי הצורך.