מסע של חיבור למנהיגות עצמית
ללמוד להוביל את עצמך, להצליח להוביל אחרים

השנה האחרונה הביאה איתה טלטלה רצינית, שהרעידה את הקרקע בעולם, ובעולם התעסוקה בפרט.  

תקופה של חוסר וודאות וטרנספורמציה במשק, גרמה לפירוק של מודלים עסקיים וארגוניים כפי שהכרנו אותם, ודורשת מאיתנו לבצע אתחול מחדש, ופירוק והרכבה של מושגים ותפיסות ארגוניות ואישיות.
יכול להיות שגם אצלכם בארגון, המנהלים והעובדים מתקשים מעט להתנהל, תחת המציאות המשובשת הזו, של טרנספורמציה וחוסר וודאות.

במקומות עבודה רבים, נוצר קושי בבניית מודלים חדשים ויצירת חדשנות, כשהצוותים תשושים ועייפים.
ודווקא עכשיו, לאחר השינוי שעבר המשק, ארגונים נדרשים להיות חדשניים יותר,
 ולעבוד על פי שיטות המתאימות לעולם החדש והמתפתח.


אבל - איך מנהל יכול להוביל עובדים לשינוי וחדשנות, כשהוא בעצמו חווה אתגרי הסתגלות?

לפני שמנהלים יוכלו להוביל עובדים ולהניע תהליכים,
 הם צריכים להתחבר למקום האישי שממנו הם יכולים להנהיג
המיומנויות הכי חשובות במנהיגות עצמית, שמאפשרות להוביל ולהניע אחרים הן:
image
 
image
image
למידה לאורך זמן 
 
חוסן פנימי
חיבור למשאבים
בעזרת מיומנויות אלה, ניתן לפתח מנהיגות ניהולית קשובה, דרך אמון ובטחון,
 מרחב בטוח לביטוי אישי, ויצירת משמעות לארגון.

 הרי, בסופו של דבר, אנחנו מוכנים ומסוגלים לסלול דרך חדשה, כשיש לנו בשביל מה לעשות את זה. 
כלומר, כשיש משמעות לדברים.
איך עושים את זה?

איך עושים את זה?

זה לא דורש החלפת צוות, וגם לא סדרה מורכבת של סדנאות אימון לצוות הקיים.
למעשה, אפשר לעשות זאת לגמרי לבד, כל אחד בקצב האישי שלו, בעזרת 

חוברת עבודה עצמית

שתעזור לפתח את המיומנויות הנדרשות, ולהצמיח את המנהלים, באופן כזה, שיחבר אותם למשמעות ותכלית.

 

 
חוברת עבודה – מסע לחיבור למנהיגות עצמית
בחוברת זו, עוברים המנהלים מסע בן 11 תחנות. 
בכל תחנה עוסקת בהקניית מיומנות חשובה הקשורה למנהיגות, ומהווה שלב התפתחותי משמעותי, עבור מי שמבקש לסגל לעצמו יכולות הובלה והנהגה.  
בכל תחנה, יש חומר תאורטי, ומשימות לתרגול אישי, המאפשרות הטמעה של החומר, 
חשיבה, והגעה לתובנות, שאיתן אפשר להתקדם לתחנה הבאה.

באמצע התהליך, ניתן לשלב מפגש תמיכה בהנחיה אישית, 
במטרה לדייק את הדרך, ולקבל הכוונה להמשך. 
(חשוב לציין, שמפגש זה אינו חובה, ואפשר בהחלט לסיים את התהליך ולהגיע לתוצאות, גם באופן עצמאי).
הצצה לדפים מהחוברת:
image imageimage
נשמע מעניין? השאירו פרטים, ואחזור אליכם עם כל המידע הרלוונטי
שם מלא
מייל
נייד
למה אתם צריכים את זה?
image
image
חוברת המסע תאפשר לכם:



לייצר שיח המדבר את אותה השפה  – מקצר תהליכים בבניית אסטרטגיה ומערך חדשנות   



להצמיח מנהלים שהם מנהיגים - מייצר אפשרות להעביר את התהליך הלאה, ולקדם גם את העובדים   



לחזק את תחושת המחוברות לארגון - השקעה בדרג הניהולי מעלה מוטיבציה, ובונה אמון    



להשפיע על התרבות הפנים ארגונית - שינוי אישי חיובי, מייצר שינוי סביבתי חיובי   



לחסוך בעלויות למול תועלת  - רכישת חוברת עבודה אישית לכל חבר צוות, במקום תשלום על שעות מרצה וסדנאות   



להגדיל את הפריון בארגון  - מנהלים ועובדים המחוברים לארגון, ומרגישים שרואים אותם, מייצרים הספק גדול יותר   



להגיע לתוצאות  - ביצוע התהליך באופן עצמאי, בקצב אישי, בזמן ובמקום הנוחים לכל אחד, מקדם את האפקטיביות בביצוע המשימות
מילים טובות שהתקבלו לאחר תהליכים דומים:
image
גליה יקרה,
רצינו להודות לך מכל הלב על פעילות בעלת ערך ומשמעות,
מפגש של חיבורים ורעיונות אידיאלים וערכים,
 כשהגענו ליער כדי "להכות שורש" ולזרוע זרע, בתחילתו של תהליך אסטרטגי וחשוב בהיבטי שירות והתפתחות עולם התחבורה בישראל.
תודה מכל הלב! המשיכי להוביל ארגונים אל השינוי המיוחל.

image
בוקר סדנה כיפית לצוות בית הספר האקדמי לסיעוד שמיר (אסף הרופא) ביער האפשרויות בהנחייתה והובלתה של גליה בן חיים. עבדנו לבד עם עצמנו על הערכים המובילים אותנו ומה בעברנו סייע לנו והוביל אותנו לשם. עבדנו גם בקבוצות ולבסוף הצלחנו ליצור מצפן משותף עם 5 ערכים המובילים, מנחים, ומשותפים, לכל הסגל בבית הספר והעלאת רעיונות פרקטיים לכדי ביצוע.
 בסיכומו של יום: מקום מופלא ומומלץ, חברה נעימה ותוצרים נפלאי
ם.

image
תודה על היום הזה, התגובות שלהם מצוינות, הם אומרים שזה ממש פתח להם את העיניים ונתן להם הרבה חומר למחשבה, מעבר לפאן שהיה להם..
 בשם כל באבקום - תודה!!
image
גליה יקרה, ציטוט מהמנהלים שחזרו נפעמים לאחר המפגש השלישי "זאת סדנת הניהול הטובה ביותר שהיתה לנו" אני בטוח שהקנית להם כלים וידע להיות קשובים יותר שכן העובדים בארגון שלנו הם הדבר הכי יקר שיש לנו ורק בדרך של הקשבה והכלה נוכל לשמר אותם איתנו. תודה לך!

שורה תחתונה – כמה זה יעלה לכם?
ההשקעה שלכם בחוברת עבודה אישית,
 ובתהליך התפתחות וצמיחה משמעותי לכל מנהל

200 ₪ ליח'

שילוב מפגש מונחה לתמיכה באמצע התהליך

2500 ₪

image imageimage
כמה מילים עלי
הי, אם עדיין לא יצא לנו להכיר, 

אני, גליה בן חיים

מלווה ארגונים בפיתוח חוסן לטווח ארוך ע"י מנהיגות קשובה, שיפור תרבות, וחיבור לערכים כמצפן ארגוני. 

המסר שלי הוא, שכל ארגון שרוצה לייצר צמיחה והצלחות לטווח ארוך, מחויב לבנות מודלים חדשניים בתוך מציאות משובשת, ולפני שהולכים על יצירת מוצרים נוספים, שירותים וטכנולוגיה - צריך להתחיל בחיזוק הליבה, ובהעצמת האנשים שאמורים לייצר את הצמיחה והחדשנות.  
 

 
image
image
Facebook
Instagram/
Whatsapp
Website

 מייל:   [email protected] טלפון: 050-8210386 
© 2021 גליה בן חיים - יער אפשרויות- כל הזכויות שמורות