image

שלום לך,
כאן אילנית פרימן   
מזכל"ית PMI   

אם אשאל אותך על פי איזה ערכים את/ה 
מנהלים את הפרויקטים שלכם
סביר להניח שאקבל תשובות כגון:

יצירתיות
כבוד לזולת 
אמינות 
מקצועיות 

ועוד..

אם אשאל אותך מה זה אומר בפועל,
ואיך את/ה באמת מוודא שהפרויקט שלך מנוהל 
על פי סולם הערכים שקבעת...

התשובות תהיינה קצת יותר מעורפלות.

הסיבה לכך היא שבאופן אינטואיטיבי רבים יודעים 
על פי איזה ערכים הם רוצים לפעול,
ואולי אפילו פועלים על פיהם ברמה מסויימת.

אבל כשעמוס לנו בעבודה,
ואנחנו צריכים לתת תשובות מיידיות, 
סביר להניח שנפעל באוטומט שלנו, 
ולאו דווקא מתוך אג'נדה של עקרונות.

ובדיוק בנקודות האלה נוצרים קונפליקטים פנימיים שלנו עם עצמנו,
או שלנו עם האנשים סביבנו שלא בהכרח חולקים 
את אותו סולם ערכים כמונו. 

איך ננהג כשיש קונפליקט בין זמן לתכולה?

מה נספר לקוח? לצוות?

האם נתעכב ולא נוותר על המקצועית שלנו?

ואיך נספר זאת ללקוח?

נלך עם האמינות והיושרה ונספר את כל האמת?

או שנבחר מה להציג ומה לדחות לפעם הבאה
כדי שלא יבטלו את הפרויקט?

איך נרגיש עם עצמנו כשכל זה קורה?

נרגיש בנח ונהיה שלמים עם ההחלטות שלנו,
או שנרגיש שאנחנו בוגדים בעקרונות שלנו,
ושהעבודה "עולה לנו בריאות" בגלל זה...
 

צפו בסרטון למטה לשיחה מרתקת על המשמעות של ערכים:
המושג "ערכים" הפך להיות מכבסת מילים בשנים האחרונות.

כולנו עובדים עם ערכים ומבינים את החשיבות שלהם,
אבל מפספסים את העניין שערכים זו לא סיסמה להתהדר בה,
אלא ממש דרך חיים.

וזה נכון לחיינו האישיים והמקצועיים!


בעקבות רב המכר העולמי של פרופסור דולן

Managing By Values

פותחה לאורך השנים מתודולוגיה וארגז כלים
לניהול על פי ערכים.

אבישי לנדאו, מנהל המרכז הישראלי לערכים בישראל
הוסיף סט כלים משלימים,
וד"ר ענת גרתי, פסיכולוגית ומנהלת הפיתוח של המרכז,
הוסיפה נדבך חשוב לארגז הכלים:

המנהיג כעוגן ערכי.

הכלים של המרכז נלמדים כיום באקדמיה, בהכשרות צבאיות,
וביניהן בית הספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר, בממד"ה ובבית הספר למודיעין,
וכן בהכשרות של משרד החינוך ובארגונים ממגזרים שונים.


המרכז מקיים תוכניות הסמכה בינלאומיות של

מנהיגות, ניהול ואימון על פי ערכים,

אשר מוכר ע"י פדרציית האימון והחינוך הבינלאומיות - ICF.


בעקבות פנייה שלי למרכז,
החלטנו לעצב תכנית הסמכה ייעודית ובסיסית שתעסוק ב

ניהול פרויקטים על פי ערכים.
התכנית הינה ייחודית ל PMI ישראל,
ונתפרה על פי הצרכים הספציפיים של מנהלי פרויקטים.



תוכן המפגשים:


מפגש מספר 1

  • הכרת עולם הערכים
  • תפיסת ניהול על פי ערכים
  • חשיפת כלי המשחוק " מה שחשוב... משחק ערכים" 
  • חשיפת המודל התלת צירי העומד בבסיס העבודה עם ערכים
  • עיצוב מערכת הערכים אותה מעוניינים לאמץ כמנהלי פרויקטים
מפגש מספר 2
  • תפקיד מנהל פרויקט כ "עוגן ערכי" הן לפרויקט והן לצוות שאיתו
  • מהו ניהול בשיטת "מרחב התנהלות ערכי"
  • התמודדות עם אילוצים ומורכבויות המאתגרים את "מרחב ההתנהלות הערכי" שלנו
  • הכרת הכלי "פאי ערכים"
  • הפיכת הערכים שעוצבו במפגש הראשון ליעדים ולהתנהלות יומיומית
מפגש מספר 3
  • קבלת החלטות על פי פאי הערכים ומרחב ההתנהלות הערכי
  • הכרת הכלי: "מאזניים לניהול אתגרים ערכיים"
  • תרגול: כשהמציאות מתנגשת בתיאוריה

מבנה ההכשרה הבינלאומית 

ההכשרה בנויה במתכונת סדנאית בקבוצות קטנות
על מנת לאפשר תרגול ושיח בין המשתתפים.

המפגש הראשון הינו מפגש פרונטלי בן 5 שעות בהנחיית
אבישי לנדאו - מנהל המרכז הישראלי לערכים

שני המפגשים האחרונים הינם 
מפגשי זום בני 2.5 שעות כל אחד,
בהנחיית ד"ר ענת גרתי.

המשתתפים יקבלו ביחד עם ההכשרה
את אמנת ההכשרה הבינלאומית
עליה יתבקשו לחתום על מנת להיות זכאים לתעודת ההכשרה הבינלאומית - 
TrainignCerticate.

זכאות לתעודה מחייבת השתתפות מלאה בכל אחד מהמפגשים וביצוע המשימות לאורך ההסמכה.

בסיום ההסמכה תצטרפו לקהילה בינלאומית של למעלה מ - 5,000 בוגרים של הכשרות ערכים.

הנה דוגמא לתעודות:
image
image
למי מועילה התעודה?

למי שבאתר שלו/ פרסומים שלו/ הצעות ששולח ללקוחות מציין את ההסמכות שלו,
וחשוב לו לציין שעובד עם לקוחות סביב סוגית הערכים ושיש לו הסמכה בינלאומית בנושא.

וכן למי שרוצה לתת ללקוח סיבה נוספת לעבוד איתו, 
בין כמנהל פרויקט פרילאנס, ובין כארגון.
זה רק יכול להוסיף לכם נקודות זכות שאתם עובדים עם ערכים !

פרטים נוספים על הסדנה 


המפגש הראשון  -5 שעות פרונטליות יתקיים באיזור המרכז 

2 המפגשים הבאים בני 2.5 שעות כל אחד - בזום 

הסדנה מקנה לך 10 נקודות PDU 

השתתפות  בסדנה מזכה אותך בתעודת הסמכה בינלאומית

על המנחים

אבישי לנדאו

אבישי לנדאו

מייסד ומנהל המרכז הישראלי לערכים.
יועץ ארגוני בכיר ומשחקולוג "מה שחושב...ערכים"
(45 מדינות ננחשפו / 19 שפות).
שותף למהדורות בעברית של ספרי עיון והדרכה, כלים משחוקיים נוספים בעולם הלחץ והשחיקה ובעולם האימון.
מנחה בכיר בהסמכות בינלאומיות במנהיגות, ניהול ואימון על פי ערכים.
ד"ר ענת גרתי

ד"ר ענת גרתי

 פסיכולוגית חברתית וארגונית.
מטפלת משפחתית וזוגית מוסמכת.
יועצת ארגונית ומאמנת בכירה מוסמכת (MCIL),
מוסמכת התכנית הבינלאומית של פרופסור דולן וארגון ה - ICF.
מרצה בתכניות תואר שני באקדמיה, מנחה בבתי הספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר , חברת הצוות הקליני של מכן שינוי ובעלת קליניקה פרטית במודיעין.
מחברת הספר "ההורה כעוגן ערכי" ומפתחת המודל "המנהיג כעוגן ערכי".
מפתחת גישת טיפול ממוקד ערכים.
חוקרת את תחום הממשק עבודה-משפחה ותחום הלחץ והשחיקה בעולם העבודה

אנחנו מכבדים את פרטיותך.
לעולם לאל נעשה שימוש לרעה בפרטים שהשארת לנו.
לעולם לא נשלח דואר זבל.
לעולם לא נעביר את הפרטים שלך לשום גורם אחר, ללא אישור מפורש ממך.