סדנת תכניות עבודה ל2025

אנחנו שמחים להזמין אתכם, מנהלים.ות בארגונים,

ללמוד כלי שיסייע לכם.ן לתכנן את השנה הבאה שלכם באופן אפקטיבי!

על מה מדובר?

בסדנה מקצועית ופרקטית, נלמד אתכם כלי לניהול יישום האסטרטגיה שלכם כמנהלים בארגון שתוכלו ליישם בארגון שלכם, החל מרגע סיום הלמידה.

במסגרת תכנית העבודה שתייצרו, שהינה נגזרת של האסטרטגיה התפעולית של הארגון, תגדירו גם מדדים להצלחה וכך תוכלו לנהל את התכנית באופן אפקטיבי במהלך השנה.

קצת על הכלי שנלמד בסדנה:

תהליך של תכנון אסטרטגי מתייחס לרוב להגדרת החזון, המטרות והיעדים, ומציע מתוך כך את דרכי הביצוע המתוכננות להשגתם.

:בסדנה יבנו המשתתפים תכנית עבודה אפקטיבית המבוססת על

הושין קאנרי Hoshin Kanri או (Hoshin Planning) - הינו תהליך מתודי וסדור לבניית תכנית אסטרטגית ממוקדת בתהליכים עסקיים היוצרים יתרון תחרותי בר קיימא.

PDM = Policy Deployment Matrix ההינה מטריצה ושיטה ניהולית למימוש האסטרטגיה העסקית בארגון.

לקראת הסדנה יישלח אליכם פורמט הכלי אותו תוכלו להדפיס לנוחיותכם ולהגיע מוכנים לעבודה בסדנה עצמה

כל הטוב הזה - רק ב 195 ש"ח + מע"מ למשתתף עד ה19.9.24. לאחר מכן - המחיר יעלה ל250 ש"ח + מע"מ למשתתף

אני בפנים! תעבירו אותי להרשמה

במידה ותרצו להעמיק את התכנון והיישום של תכנית העבודה - נשמח להציע ליווי המשך:

מאקסל למציאות - מפגשי אימון ליישום תכנית העבודה

בסיום הסדנה נמליץ על סדרה של 4 מפגשי ליווי ואימון:

ליווי למנהל בהגדרת הפעילויות והפרויקטים, חיבור לפיתוח ניהולי ופיתוח הצוות

ובניית מנגנוני ניהול ובקרה למימוש תוכנית העבודה

4 מפגשים של שעה וחצי:

1."מדייקים את האקסל" - חידוד הפעילויות והפרויקטים המתוכננים לשנה הבאה, הגדרת המשימות המרכזיות וחיבור לפרויקטים קיימים

2. "מחברים את האקסל - עובדים וממשקים" - מיפוי השותפים ובעלי העניין בארגון והגדרת מנגנוני עבודה מולם למימוש תוכנית העבודה, חיבור הפעולות והמשימות בתוכנית העבודה לתהליכי פיתוח של הצוות

3. "בניית מנגנונים שמחברים למציאות"- בנייה משותפת של מנגנוני ניהול ובקרה, לוודא שהתוכנית אכן יוצאת לפועל. הגדרת מדדי הצלחה ושגרות בקרה

4. "יציאה לדרך"- הגדרת QW, מה הצעד הראשון למימוש התוכנית, כיצד מתחילים להתניע את הפעולות, דיון באתגרים במימוש התוכנית ודרכי התמודדות

* המפגשים יתקיימו בזום **

* התכנים הסופיים למפגשים אינם סופיים ויסגרו מול כל מנהל.ת בהתאם למיקודים האישיים שלו.ה

** קיימת גם אפשרות לתיאום של מפגשים פרונטליים במידת הצורך ובתעריף מותאם.

כאן תמצאו את כל הפרטים והעלויות

הסדנה תתקיים בTeams ב25.9.24

שעות: 09:00-12:00

מספר המקומות מוגבל. מומלץ לשריין מקום מראש.

עלות הסדנה: 195 ש"ח למשתתף

* המחיר הינו לפני מע"מ

אופציונלי:

עלות סדרת מפגשי האימון בזום (סדרה של 4 מפגשים): 1,950 ש"ח

עלות מפגש אימון בודד: 550 ש"ח

המחירים הינם לפני מע"מ

* תינתן הנחה עבור 3 משתתפים ומעלה מאותו ארגון

* מפגשים פרונטליים - בתיאום מול המשרד

שם פרטי

שם משפחה

אימייל

נייד

תפקיד

שם חברה

∗ אני מאשר.ת קבלת דיוורים מלין אג'ייל ישראל

קצת עלינו

חברת Lean Agile Israel מתמחה בליווי ארגונים בהטמעת מצוינות תפעולית כוללת להגדלת האפקטיביות והיעילות ויצירת תרבות ארגונית של שיפור מתמיד. ל- Lean Agile Israelניסיון עשיר בפיתוח היכולות הפנים ארגוניות ויצירת תשתית לקידום מצוינות עסקית כדרך חיים בארגונים מגוונים.

האקדמיה למצוינות של Lean Agile Israel הוקמה במטרה לספק לכל עובד ומנהל את הכלים והמיומנויות שעל פי תפיסת ה Lean- וה Agile - נדרשים לביצוע תפקידם בארגון באופן מיטבי בהתאם לתרבות של שיפור מתמיד, ובתוך עולם העבודה המשתנה.

הצטרפו למאות הבוגרים שלנו מארגונים מובילים בארץ שלקחו חלק בהסמכות והדרכות המקצועיות והפרקטיות שלנו לטובת יישום מיטבי של תכני המצוינות בארגונים השונים.

צרו קשר

טלפון: 04-6475444

אימייל: [email protected]