המשכיות עסקית

מפגש 1- 6.8.2025

בהרצאה זו נצלול לשלב הראשון והמהותי בתהליך ניהול המשכיות עסקית - שלב הניתוח.

נציג את עקרונות המדיניות והיעדים של המשכיות עסקית, נלמד כיצד לזהות ולהעריך סיכונים תפעוליים, נבנה תרחישי ייחוס מותאמים לארגון ומיקום הגיאוגרפי של הארגון

ונלמד כיצד מבצעים ניתוח השלכות עסקיות - BIA-Business Impact Analysis - אבחון התהליכים הקריטיים של הארגון והבנת ההשלכות האמיתיות של שיבושים על רציפות תפקוד הארגון, בהיבט כלכלי, מוניטין, שירות ללקוחות ועוד'.

מפגש 2- 28.8.2025

בהמשך ישיר לחלק הראשון, בוובינר זה נעסוק בבניית מערך ההיערכות הארגוני לניהול המשכיות עסקית בשעת חירום.

נתרגם את ניתוח הסיכונים וההשפעות לפתרונות מעשיים, ונבחן אסטרטגיות להתמודדות עם תרחישים והעברתם לתוכניות פעולה ועד ליישום בשטח.

נדון בתכנון חלופות לתהליכים חיוניים והמשאבים הנדרשים ליישומם נגבש תוכניות התאוששות, גיבוי מערכות קריטיות, פתרונות לניהול כ"א ולוגיסטיקה בזמן חירום והתאמת ההיערכות למציאות משתנה.

על המרצה:

נגה קרוטהמר, יועצת בכירה בתחום ניהול המשכיות עסקית והיערכות לחירום, בעלת הסמכה בינלאומית (CBCP). במהלך 11 השנים האחרונות ניהלה את מערך ניהול המשכיות עסקית והיערכות לחירום בבנק הפועלים.

נגה מביאה גישה מעשית ויישומית, מבוססת ניסיון מהשטח, המותאמת לאתגרים ולצרכים תפעוליים בעת חירום, של מפעל חיוני ואנשי מפתח בארגון.

נגה מוסמכת למדעים בהנדסת מערכות מידע מהטכניון ומוסמכת למדעים בהנדסת תעשיה וניהול מאונ' בן גוריון.

בוגרת המרכז הארצי להכשרת דירקטורים.

ההרצאות יתקיימו בזום בלבד.

חלק 1 : יום רביעי , 06/08/25, משעה 19:00-20:00.

חלק 2 : יום חמישי, 28/08/25, משעה 19:00-20:00.

ההרצאות ללא עלות אך מספר המשתתפים מוגבל. אנא הירשמו מטה ושריינו את מקומכם עוד היום!

שם פרטי

שם משפחה

מייל

נייד

ידוע לי כי הרצאת העשרה/וובינר הינם מוקלטים ומצולמים ויתפרסמו באתר המכללה וביוטיוב. במידה ואיני מעונין או מעוניינת שתמונתי ו/או שמי יופיעו בהרצאה, מחובתי לסגור את המצלמה. בשליחת הרשמתי להרצאה אני מאשר/ת את התנאים והכללים.

הערות נוספות: