image
סודות המשחק שלי - שני קופר
שני קופר, שגרירת ישראל לגאנה, ליבריה וסיירה ליאון 
image
מהם הסולמות (הזדמנויות, כלים) שבחרת להשתמש בהם והכי הועילו לך במשחק?

 ליווי ותמיכה - אנשים שמעודדים אותי. 

מקצוענות, כמובן שיש לי את היכולות, וחינכו אותי וגידלו אותי להאמין שאני טובה בדברים שאני עושה. ויכולה לעשות כל מה שאני רוצה. יחד עם זאת, העובדה שבעלי כל הזמן תמך בי ואיפשר לי ללכת לקריירה כל כך תובענית, זה סולם שהיה מאוד חשוב בתוואי הקריירה שלי.

אתן דוגמא, לפני שנכנסתי לתפקיד הזה של שגרירה, עשיתי תפקיד של סגנית שגריר באנקרה, תפקיד קשוח וקשה והיה לי חשוב להמשיך הלאה. אבל כשחשבתי לאיזה תפקיד להמשיך, לא העליתי על דעתי שאני רוצה ללכת להיות שגרירה. בעלי, היה זה שאמר לי "גברת שני קופר", הגיע הזמן שתהיי שגרירה, זה הזמן שלך, כי כבר עשית את המהלך, בואי נלך על זה עד הסוף. בסופו של דבר זה באמת הצליח ואני חושבת שהוא צדק באמונה שלו בי, ושזה היה הזמן הנכון בקריירה שלי.

היכולת להיות כנה, ישירה ופתוחה עם הבוסים שלי, לבטל את כל מדרג המעמדות הזה שקיים ביני לבינם. כי הם בני אדם ואני בת אדם, ואני מדברת איתם ישירות. 
זה מסיר גם להם את החשש והופך אותם לאנשים שמדברים איתי באותה רמה. 
בהיותי עובדת מדינה, אני אדם מערכתי ומקבלת את המערכת וההירכיה ואני צועדת בדרך שצריך.
יחד עם זאת אני יודעת להקנות ליחסים, אלמנט אישי יותר, פרטי יותר, זה הופך את היחסים לקצת יותר עדינים מסתם יחסי בוס ועובד.
 
image
מהם הנחשים (חסמים, אתגרים, התנגדויות) שהתמודדת איתם לאורך השנים?
המחוייבות לילדים, הדרישות של בן הזוג, היפוך התפקידים, הקושי להיות מפרנסת עיקרית, התייחסות סלחנית מקולגות גברים כי אני אישה, לנהל גברים מבוגרים או ותיקים ממני.

יש הרבה נחשים, 
אני חושבת שאחד הדברים הגדולים שאני צריכה להתמודד איתו, הוא אני עצמי. הרבה פעמים אני אומרת לעצמי, אוקי, לא עכשיו. עדיף להשקיע במשהו אחר. את חייבת כל כך הרבה לכל כך הרבה אנשים, אולי כדאי שקודם תחזירי להם ואז תחשבי על עצמך. והם טיפה גורמים לי ללכת אחורה. 
לעומת התשובה הקודמת, שאמרתי שבני המשפחה הם סולמות בעיני, הם יכולים להיות באותה המידה נחשים, לא כי הם רוצים את זה. 
למשל הרבה פעמים, חילוף התפקידים ביני לבין בעלי, העובדה שאני מפרנסת עיקרית כאשר אנחנו נמצאים בשליחויות בחול והוא הופך לזה שמטפל בבית ובילדים. זה גרם למתח קשה ביני לבין עצמי וביני לבינו כי לקח לנו זמן להבין איך זה עובד. 

קיים נחש נוסף, הוא אולי לא נחש צפע, או פיתון אימתני, אך גם הוא נחשון שקצת מציק, וזאת העובדה שעצם זה שרואים אותי בתור שגרירה אישה בשגרירות. גם העובדים וגם לפעמים קולגות, מתייחסים אלי כ"אמא". זאת אומרת התפקיד שלי צריך להיות אמהי כלפיהם, לא כמנהלת, אלא אמא תומכת ומכילה, שמקבלת כל טעות, שעוזרת להם להתגבר על המכשולים וכולי. 
מצד אחד, זה בסדר, אני חושבת שניהול נשי במילא כולל את הדברים האלה. אבל לפעמים צריכה להגיד די, זה דבר שלא עושים בארגון, זה דבר שאני לא מקבלת. ואז אומרים "איך אמא עושה דבר כזה, איך אמא שלנו יכולה לפטר משהו". וזה הופך לדיסוננס כי הם לא מבינים איך יכולה לשחק גם את התפקיד הזה.

זה מה שקורה בתוך השגרירות, כשאני יוצאת מחוץ לשגרירות, הרבה מאוד פגישות ראשונות, מתחילות בהססנות של בן השיח שמחפש את השגריר האמיתי. זאת אומרת, את הגעת יופי, את העוזרת של השגריר, פרסונל אסיסטנט, נהדר. איפה השגריר, כי אני לא גבר עם שיער לבן בן 50 ומעלה, ואני נכנסת עם כל האנרגיה שלי. ברגע שמתחילים לדבר מבינים מי כאן השגרירה. וישר נכנסים לעניינים.
לפעמים קולגות שלי, שגרירים זרים, מרשים לעצמם להגיד טוב, את תתחילי "Because you're the lady" אז קרה שכתבתי לאחד, שכתב לי בדיוק את זה: לא, לא. אתה יכול להתחיל "Because you're older". שלא ישחקו איתי.
image
מה זה אומר לשחק את המשחק עבורך? תני דוגמא לכלל משחק שלמדת לאורך השנים
לוקח לי זמן לגבש לעצמי כללים ובאופן כללי אני מתנהגת באופן אינטואיטיבי יותר,  שלפעמים פוגע בי. אני פחות יודעת לעשות אסטרטגיה לעצמי. 
אם זו תכנית עבודה למדינת ישראל אני יודעת לפתח מצוין אסטרטגיה. לעצמי זה הופך להיות אינטואיציה ופחות אסטרטגי. 

אבל אם צריכה לציין כלל אחד, זה לא להוות איום על הבוס/ית שלי. כל דבר לעשות בשיתוף פעולה, גם אם אני יודעת יותר טוב, גם אם אני בטוחה בעצמי במאה אחוז ובטוחה שמנהל/ת טועים, הם המנהלים ואני צריכה לקבל את כללי המשחק שלהם ואז בדרכים אחרות להגיד מה הדבר הנכון.

אני אתן דוגמא, נכנסתי למשרד החוץ לאחר שהייתי תקופה עורכת לשונית, ולכן מאוד בטוחה ביכולת שלי לכתוב ולערוך טקסטים. הגעתי למחלקה שבה שהמנהל כל הזמן תיקן את הדיווחים והטקסטים שלי לעברית לא נכונה. בהתחלה ניסיתי להתווכח ולענות לו וזה לא עזר. הוא אמר "ככה כותבים במשרד החוץ". נאלצתי לקבל את זה. בסוף הבנתי שזה באמת לא כל כך משנה. נכון שהתבאסתי שרואים דיווחים שלי בעברית קלוקלת, אבל עם השנים גילו שאני יודעת לכתוב טוב ואף אחד לא זוכר את זה מלבדי.
אז לא לאיים, לשחק את המשחק.
image
מהו ניצחון בהיבט של גיוון מגדרי עבורך? כשאת מדמיינת את מקום העבודה במצב האידיאלי מבחינת גיוון מגדרי ומנהיגות מגוונת, איך הוא נראה בעיניך?
 לשאול אותי מה האידיאלי עבורי, זה להתחיל לחלום.
אני הייתי רוצה שאם אני מצוינת יקדמו אותי בגלל שאני מצוינת, לא בגלל שישבתי ליד המנהל, לא בגלל שיחצנתי את כל העבודה הטובה שעשיתי, לא בגלל שאני מכירה איזה מישהו, לא! אלא בגלל שאני עושה את העבודה טוב וזה מגיע לי.  
רוצה שיהיה מקובל שמקבלים אדם לעבודה בגלל היכולות שלו, בגלל שהוא הטוב ביותר לתפקיד הזה, לא בגלל שהוא גבר או אישה, לא בגלל שהוא שחור או לבן, מזרחי או אשכנזי, פשוט כי הוא טוב! הלוואי שאנחנו נגיע ליום הזה.
image
לצפייה בסרטון - שני קופר עונה מהם הנחשים שלה.
image
סודות המשחק שלי - ראיונות עם נשים שפורצות קדימה
מטרת פרויקט "סודות המשחק שלי"
היא לשמוע נשים שפרצו קדימה, לקבל מהן השראה 
וללמוד מהניסיון ומהתובנות שהן אספו לאורך שנות הקריירה שלהן.

השאיפה היא שבעקבות קריאת הציטוטים והשיחות,
יותר נשים יהיו מודעות למשחק המתנהל בעולם העבודה, 
ויהפכו לשחקניות אסטרטגיות ואקטיביות במשחק.

בעזרת הניסיון והכלים של השותפות שלנו לקבוצה -
כולנו לומדות איך לשחק את המשחק טוב יותר.
בעקבות כך, אנו מעלות את המודעות ואת הצורך בשינוי.
נפרוץ קדימה, כל אחת וכולנו יחד - למען גיוון מגדרי.
image
FacebookInstagram/LinkedinWhatsappWebsite
תודה שבחרתן לשחק איתנו, עינת גן אל ואילנה שטיין