image
סודות המשחק שלי - עינת בר
מנהלת מחלקת משאבי אנוש, מקס 
image
מהם הסולמות (הזדמנויות, כלים) שבחרת להשתמש בהם והכי הועילו לך במשחק?

כשנהייתי אמא, נולדו רגשי האשם. לא הבנתי איך אפשר לג'נגל בין קריירה, משפחה וילדים. 
אחת התובנות שלי הייתה, שאם אני רוצה להמשיך להתפתח ולהתקדם, אני צריכה להרגיע את רגשי האשם (כמה שאפשר) ולהיעזר בכל מי שאני רק יכולה, כדי להצליח בשילוב הזה.
החלטתי שאני מתחילה לבקש עזרה, בצורה ברורה ומפורשת מכל המשפחה המורחבת שלי, לא לחכות שיציעו לי עזרה (כמו שהיה מתאים לי), אלא לבוא ולהגיד לאמא/אבא/סבא/סבתא אני צריכה עזרה. לא תמיד האנשים שנמצאים לידך מבינים את הסיטואציה וכשמבקשים בצורה ברורה, זה מקל על כל הצדדים. 
כמו כן, שחררתי ולמדתי לקחת עזרה בתשלום. כל מה שהבנתי שאני לא מסוגלת לעשות לבד וגוזל ממני המון משאבים החלטתי שאני מוציאה ל"אאוטסורסינג" (בייביסיטר כשצריך, עבודות בית...) וכך הצלחתי לשלב גם וגם. 
image
מהם הנחשים (חסמים, אתגרים, התנגדויות) שהתמודדת איתם לאורך השנים? מהם הנחשים (חסמים, אתגרים) שזיהית שיותר אופייניים לנשים?
א.  אם אני לא עונה על 100% מהדרישות ואף יותר, אני לא מתאימה או לא מסוגלת ולכן אין לי סיכוי. כך שמראש לא הגשתי את עצמי או חשבתי להתמודד על התפקיד. 
ב. רגשות אשם - איך משלבים קריירה ומשפחה (עדיין יותר אופייני לנשים בעולם העבודה).
ג. כנראה שאם באמת ירצו אותי לתפקיד ויחשבו שאני טובה מספיק – יפנו אלי או יציעו לי. הנחתי שמה שצריך לראות, רואים. באופן הזה הייתי יכולה למצוא את עצמי דורכת באותו המקום. עם השנים, הבנתי שצריך לאמץ התנהגות אחרת, שהיא יותר יוזמת, מבליטה את היתרונות, מקדמת את עצמי ואת העשייה שלי. להשמיע את הקול המיוחד לי, בסיטואציות המתאימות.
image
מה זה אומר לשחק את המשחק עבורך? תני דוגמא לכלל משחק שלמדת לאורך השנים

יש לי דוגמא מעולה.  היום אני מנהלת משאבי אנוש ב-MAX. לתפקיד לא הגעתי כלל מעולם משאבי האנוש. בעצם את התחלת הקריירה שלי עשיתי בניהול שירות לקוחות ובייעוץ. 
כשהתפנתה משרה של מנהלת מחלקת משאבי אנוש במקס (אז לאומי קארד) ניהלתי את מחלקת שירות הלקוחות בחברה. מאוד חששתי להציע את עצמי כמועמדת לתפקיד, למרות שמאוד רציתי אותו. חששתי נורא, כי לא עמדתי בדרישות התפקיד (בעיקר מבחינת הניסיון וההיכרות עם המקצוע). הפעם, החלטתי שאני חורגת ממנהגי ולא ממתינה שאולי יחשבו עלי ויציעו לי להתמודד, אלא החלטתי לעשות מעשה וליזום. תיאמתי פגישה עם המנכ"ל דאז, ישבתי אצלו במשרד וממש מכרתי לו את עצמי לתפקיד. הסברתי לו למה אני ראויה לקבל את התפקיד ומה אני יכולה להביא מהניסיון ומהכלים שרכשתי ומהיכולות שלי כדי להצליח בתפקיד. הבנתי שאם אני לא יוזמת ועושה מהלך אקטיבי, אפספס כאן הזדמנות וכנראה, אף אחד לא היה מציע לי... לשמחתי הרבה זה עבד. הצלחתי לשכנע ולהראות איך כלים, יכולות, מוטיבציה וניסיון ניהולי יכולים לתרום לתפקיד במשאבי אנוש. כיום אני בתפקיד שאני אוהבת, ונהנית מכל רגע.
image
מהו ניצחון בהיבט של גיוון מגדרי עבורך? כשאת מדמיינת את מקום העבודה במצב האידיאלי מבחינת גיוון מגדרי ומנהיגות מגוונת, איך הוא נראה בעיניך?
שתהיינה יותר נשים בתפקידי ניהול בכירים, במקום של השפעה ובצמתי קבלת החלטות. אני מאוד מאמינה בניהול נשי
אני חושבת שאנחנו מביאות ערכים מוספים במאפיינים שלנו ובאופן בו אנחנו מנהלות אנשים, משימות, קונפליקטים (לא סתם מנהיגות נשים ברחבי העולם הצליחו, איפה שגברים הצליחו פחות-:)). 
כמישהי שמנהלת צוות של מנהלות, אני  אוהבת לקבל החלטות עם הצוות שלי. חשוב לי גם שתהיינה יותר נשים בתפקידים שנחשבים, עדיין, לתפקידים בהם יש רוב גברי (כמו תפקידים טכנולוגיים). זה יותר ויותר קורה, בעיקר בקרב הצעירים, אבל עדיין לא קורה מספיק והייתי שמחה לקחת חלק בקידום של זה.
לצפייה בסרטון - עינת בר ודלית הלנדברג, עונות מה הוא המשחק עבורן.
image
image
סודות המשחק שלי - ראיונות עם נשים שפורצות קדימה
מטרת פרויקט "סודות המשחק שלי"
היא לשמוע נשים שפרצו קדימה, לקבל מהן השראה 
וללמוד מהניסיון ומהתובנות שהן אספו לאורך שנות הקריירה שלהן.

השאיפה היא שבעקבות קריאת הציטוטים והשיחות,
יותר נשים יהיו מודעות למשחק המתנהל בעולם העבודה, 
ויהפכו לשחקניות אסטרטגיות ואקטיביות במשחק.

בעזרת הניסיון והכלים של השותפות שלנו לקבוצה -
כולנו לומדות איך לשחק את המשחק טוב יותר.
בעקבות כך, אנו מעלות את המודעות ואת הצורך בשינוי.
נפרוץ קדימה, כל אחת וכולנו יחד - למען גיוון מגדרי.
image
FacebookInstagram/LinkedinWhatsappWebsite
תודה שבחרתן לשחק איתנו, עינת גן אל ואילנה שטיין