image
סודות המשחק שלי - לימור אלטהולץ
Israel Corp Accounting Manager, Intel 
image
מהם הסולמות (הזדמנויות, כלים) שבחרת להשתמש בהם והכי הועילו לך במשחק?
א. קשרי אמון המבוססים על קרדיט מקצועיים בכירים ומשפיעים. דוגמת הובלת פרויקט גדול שנתן חשיפה למנהלים ב-2 ו-3 קומות למעלה. ואז בקשה מהם באופן מפורש לקידום. כך עשיתי את הקפיצה הגדולה שלי. 
ב. יצירת קונזצנוס רחב בארגון לגבי מי אני ומהן היכולות שלי שאני מביאה כדי שיהיה שיח לגבי - וכאשר השם שלי עולה, שהרושם יהיה חיובי.
image
מהם הנחשים (חסמים, אתגרים, התנגדויות) שהתמודדת איתם לאורך השנים? מהם הנחשים (חסמים, אתגרים) שזיהית שיותר אופייניים לנשים?
רוב שנות הקריירה שלי, לא הרגשתי בנוח לבקש קידום או העלאת שכר. זה היה נראה לי גרידי ולא מכבד. הייתי רומזת על התרומה המשמעותית שלי ומצפה שהדברים יעשו, כמובן שזה לא בדיוק קרה כמו שחשבתי, זה לקח הרבה יותר זמן. וזה חסם שיש להרבה נשים. הטייה לא מודעת - ראיתי את זה בצורה חזקה יותר, דווקא שהפכתי בכירה יותר. וראיתי שמעדיפים להסתכל עלי כאמוציונלית שקשה לי לקבל החלטות קשות וכשכבר לקחתי החלטה קשה, הסתכלו בעיניים עקומות ולא אהבו את זה בלשון המעטה. 
יש הטייה לא מודעת שגורמת לכולם להסתכל על נשים בצורה מאוד לא חיובית שהן עושות החלטות. הן אמורות להיות יותר, בחשיבה המסורתית, יותר רגישות ומכילות וכל החלטה שהיא קשה ויש לה השלכות. עבור גבר, זו החלטה אמיצה, נכונה טובה לארגון - ואצל אישה היא מתקבלת כביצ'ית. 
image
מה זה אומר לשחק את המשחק עבורך? תני דוגמא לכלל משחק שלמדת לאורך השנים
עבורי, כלל מאוד חשוב היה לחפש פרויקטים, לחפש תחומי פעילות שאני יכולה לעבוד בהם לצד א.נשים בכירים, שיש לי כימיה איתם, שאני יכולה ללמוד מהם, סוג של מנטורשיפ - ובעיקר לייצר קשרים מקצועיים חזקים. אלו הם אלו שיכולים להמליץ עליך לתפקיד אחר, לקידום אפילו לקחת אותך איתם כשהם מתקדמים ומשנים פוזיציה.  
image
מהו ניצחון בהיבט של גיוון מגדרי עבורך? כשאת מדמיינת את מקום העבודה במצב האידיאלי מבחינת גיוון מגדרי ומנהיגות מגוונת, איך הוא נראה בעיניך?
אחרי שנים רבות שלי בחברת הייטק בינלאומית ובתפקידי ניהול בתחום הכספים, אני נוכחת לראות שוב ושוב שיש מעט נשים סביב שולחן קבלת החלטות. במיוחד ככל שעולים גבוה יותר בפירמידה הארגונית. יכולה לומר שבארצות הברית יותר נשים בכירות ומשפיעות אבל עדין יש הטיה לכיוון הגברי. מבחינתי ניצחון מגדרי יתרחש, כאשר הייצוג של נשים בתפקידים הבכירים בכל התחומים בכל המגזרים, לא רק הייטק וטכנולוגיה, גם במגזר הציבורי. הייצוג הנשי שווה לייצוג הגברי. נשים מביאות יכולות ועוצמות שהן שונות ומשלימות לאלו של הגברים וביחד אפשר להגיע למנהיגות איכותית, מבחינת שיתוף פעולה, אמון, הוצאה לפועל של מטרות. ראינו את זה בהתנהלות של משבר הקורונה שבמדינות שבראש המדינה עומדת אישה, התמודדות טובה מאוד. וצריך ללמוד מהדוגמאות האלו בהמשך. ולדחוף ליותר נשים במקומות המשפיעים וסביב קבלת החלטות.
image
לצפייה בסרטון - לימור אלטהולץ וד"ר רבקה גרנות עונות מה הם הסולמות שלהן.
image
סודות המשחק שלי - ראיונות עם נשים שפורצות קדימה
מטרת פרויקט "סודות המשחק שלי"
היא לשמוע נשים שפרצו קדימה, לקבל מהן השראה 
וללמוד מהניסיון ומהתובנות שהן אספו לאורך שנות הקריירה שלהן.

השאיפה היא שבעקבות קריאת הציטוטים והשיחות,
יותר נשים יהיו מודעות למשחק המתנהל בעולם העבודה, 
ויהפכו לשחקניות אסטרטגיות ואקטיביות במשחק.

בעזרת הניסיון והכלים של השותפות שלנו לקבוצה -
כולנו לומדות איך לשחק את המשחק טוב יותר.
בעקבות כך, אנו מעלות את המודעות ואת הצורך בשינוי.
נפרוץ קדימה, כל אחת וכולנו יחד - למען גיוון מגדרי.
image
FacebookInstagram/LinkedinWhatsappWebsite
תודה שבחרתן לשחק איתנו, עינת גן אל ואילנה שטיין