מרב בן רכב

ארז לוי, מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש, בראיון מקצועי עם מרב בן רכב.

בראיון מרב סוקרת את הנושאים הבאים:

פתיחה והכרות קצרה
השינוי הארגוני – מדיווח תפעולי לדיווח כספים
- מגוף ממוקד ביצוע לגוף קובע מדיניות
- מעבר מתרבות של ביצוע, מדידה מספרית, לגוף ממוקד ערך
מגוף רכש מקצועי / פונקציונלי (HW/SW) לגוף ממוקד לקוחות
- תהליך חשיבה – התנגדויות פנימיות של הרכש / הקושי להבין איך זה יעבוד
- התגובות שהגיעו מלקוחות
תקשורת ותגובות הארגון למהלך
- האישור והתמיכה של CFO
- ההצגה לדירקטוריון
- הפגישות 1 על 1 שזימנו מנהלי הפיתוח – "עכשיו אני עוזרת להם..."
- התקשורת הארגונית – "המסר החדשני" שנשלח לארגון

היישום של גוף ממוקד לקוחות
- פגישות עבודה ללמידה של הצרכים שלהם , המטרות והיעדים , תוכניות העבודה שלהם
- הבנה של תקציבים שאושרו להם ותכנון הפעולות של הרכש
- צרכים חדשים – ספקים חדשים – מעורבות מוקדמת

כישורים ויכולות נדרשות
- יכולות לנתח מידע לא רק ברמת ספק אלא ברמה יחידה עסקית
- לשלוט בתקציבי כל לקוח (פנימי)
- יכולות ניהול פרויקטים ברכש / עבודה מטריציונית / ריבוי משימות

קשיים וסימני שאלה
- עבודה מטריציונית ברכש
- מערכות המידע וניתוח הנתונים (דיגיטציה ברכש)
- ריבוי המשימות והעומס (מיקור חוץ של רכש)

כאן מוסיפים תיאור כללי של המוצר בכמה מילים.

המרכז הישראלי לרכש

פלטפורמה אישית ומקצועית לקידום מנהלי הרכש בישראל

הבית של מנהלי הרכש.