פינת המקצוענים
חדשות ומבזקי רכש
בעריכת אבי הולצמן
מידען כותב ומרצה |
|
|
| מהו מדד מנהלי הרכש ? תוצאת סקירה תקופתית של מנהלי רכש בחברות שונות, באמצעותו ניתן לראות מגמות הסקטורים של הייצור והשירותים, כפי שהם נראים מעיניהם של מנהלי הרכש, וללמוד באם מגמת השוק הינה התרחבות, התכווצות או שמירה על אותה רמה.
מדד ה-PMI בחודש אוקטובר עמד על 60.8%, ירידה של 0.3% מחודש קודם.
סכ"ה המגמה היא בעלייה זה כבר 17 חודשים., כאשר הביקוש והצריכה עולים חודש בחודשו, למרות עליות המחירים. הגורמים המעכבים בהדבקת הפער בין הביקוש להיצע נשארו כשהיו בחודשים האחרונים כנגזרות מהשפעת מגיפת הקורנה - שינויים קיצוניים בשוק העבודה, עיכובים משמעותיים
בייצור מכיוון השוק הסיני, פקקי ענק בנמלים ושרשרת אספקה גלובלית מתוחה עד קצה יכולתה. | |
|
|
 |
 |
|
ראיון עם Vipul Kumar, מנהל רכש בכיר ב- Aranca, חברת מחקר וייעוץ בינלאומית. (אורך הסרטון כ-9 דק') - ראיון מעניין, המאפשר הצצה על תהליכי החשיבה, וגם העשייה, של השוק האמריקאי בימים טרופים אלו.
על תפישת 'סין פלוס אחד' - הקמת ספק נוסף לזה הקיים הסין, כהתמודדות ומוכנות לניהול סיכונים ועלויות. "הצורך להתמודד עם סיכונים בשרשרת האספקה ומוכנות לעתיד בו שיבושי אספקה עתידיים, מוביל בהחלט לאסטרטגיה למגוון רחב יותר של מקורות אספקה"
ככל הקשור לארה"ב, סיבות לשינוי אסטרטגי במקורות היצור אינן חסרות, וביניהן ניתן למנות את העיכובים באספקות ממקור הייצור המשמעותי ל התעשייה האמריקאית - סין, עלויות כ"א גדלות והולכות, מלחמת הסחר בין המדינות וגם דאגה מהמשפעת התעשייה על האקלים, כל אלו תרמו לחשיבה מחודשת בנושא.
נראית כאן מגמה ברורה של פיתוח אלטרנטיבה לייצור הכמעט בלעדי בסין. אלטרנטיבה, חלופה, לא החלפה. לפחות לא מבחינת רוב החברות האמריקאיות.
קוראים לזה ניהול סיכונים, ולאחר(ובזמן) שרוב רובה של התעשייה האמריקאית נפגעת מההישענות הזו על הייצור במזרח, קמים אלו שמחליטים כי יהיה בריא יותר באם יהיה להם מקור נוסף, במקביל, לייצור בסין.
| | The ‘China Plus One’ Sourcing Strategy |
|
|
|
|
|
מספר שאלות אותן הינך נדרש לשאול את עצמך בכדי לדעת באם גוף הרכש שלך מוכן לעבודה עם בינה מלאכותית (AI) -
1) האם יש אצלנו מערכת רכש אוטו' ?
2) האם נפח המידע מצדיק כניסה לתחום ה—AI ?
3) האם אני צריך AI לצורך השגת יעדי ומשימות גוף הרכש שלנו ?
אין ספק כי AI הינו עתיד הרכש והוא כאן להישאר, אך יחד עם זאת יש ליישם אותו בתזמון הנכון אחרת לא תוכל לרתום את פוטנציאל ה-AI לצרכי הארגון.
According to a study, just 32% of procurement organizations have established a digital strategy, and only 25% have the necessary skills and resources.
In contrast, nearly 85% of procurement organizations anticipate that digital transformation would profoundly impact the way they supply services in the next three to five years.
There is no doubt AI is the future of procurement and is here to stay, but it is necessary to implement it at the right time; otherwise, you won’t be able to harness its potential.
| |
|
|
|
מתוך הספר Supply Chain Management Best Practices מאת David Blanchard,
הוצאת John Wiley & Sons Ltd, 2021
כיצד חוסר מודעות בארגון לחשיבות הרכש עוזרת לשרשרת האספקה ? "...הרכש יכול לתרום יותר מניתוח עלויות לשרשרת האספקה. הרכש חייב לדעת כיצד להביא לידיעת הארגון את השפעתו דרכי פעולתו היצירתיות על התרחבות הארגון, וכן להיות מסוגל לשכנע את שאר אגפי הארגון כי
הערך המוסף של גוף הרכש בארגון הוא ממשי..."
The procurement department's importance is likely little-known within their own company. But procurement can contribute more than cost analysis to the supply chain.
While supply chain leaders work closely with the procurement department, even they may not realize procurement's potential…Supply chain professionals should reevaluate their perception of procurement and reach out to the department about topics other
than cutting costs.
| |
|
|
| כיצד חברות יכולות להתגבר על זעזועים באספקה באמצעות גוף רכש בעל יכולת תגובה מהירה.
"...ברור כי ההפרעות בשרשרת האספקה יהיו חלק ממערכת השיקולים לעתיד הנראה לעין..."
ממחקר שנערך לאחרונה ע"י ה- Oxford Economics & SAP, עולה
כי 49% ממנהלי חברות מוצרי הצריכה דיווחו כי רוב תהלכי הרכש שלהם מתבצעים ידנית...להתמודדות עם הנושא מומלץ כי מנהלי החברות יתמקדו בתהליכי רכש גמישים וישימים לאימוץ התומכים ביכולת ארגונית תפעולית גמישה, שקיפות, ויכולת שיתוף פעולה פנימית וחיצונית לארגון.
תהליכים גמישים עשויים לסייע בעד חברות אלו להגיב במהירות לשינויי תקציב, ביקוש , ותיעדוף ארגוני.
“If you thought the great toilet paper shortage of 2020 was the worst of our supply chain issues, think again. As I talk to consumer packaged goods (CPG) executives and review market projections, it’s clear that supply chain disruption should be part
of your calculations for the foreseeable future.” | |
|
|
|
ייצור חלקים מותאמים אישית זה כעת קל יותר מתמיד.
יעיל יותר, אמין יותר וחסכוני יותר.
✔ משרטוט עד מוצר בקליק אחד
✔ עם אחריות מלאה
✔ פריצת הדרך הבאה בעולמות הרכש המכני
✔ הפלטפורמה היעילה והאמינה לביצוע רכש אינטרנטי לתעשייה המכנית
✔ מנהלי רכש מתקדמים לקניה בטוחה באינטרנט | | רוצה לקבל פרטים נוספים או לראות דמו, בלחיצה כאן |
|
|
|
|
|
|
למעבר למגזין חודש אוקטובר, בלחיצה על התמונה.
מאמרו של מנכ"ל המרכז - ארז לוי בעמוד 59, והפעם מאמר בנושא ניהול רכש בסביבה כאוטית. |
| טיפים לחיסכון וייעול במשלוחי צד ג' Drop Shipment
בעקבות משבר הקורונה חל זינוק אדיר במסחר האלקטרוני – E-COMMERCE . הביקוש האיץ את השימוש במשלוחי צד ג' (drop shipment )
באינטרנט וסוחרי האונליין בפלטפורמות השונות AMAZON ו-EBAY באמצעות כך מקטינים מלאי, עלויות מוצר ומשלוח וכן, מקטינים את זמן האספקה ללקוחות. | |
|
|
החודש קיימנו את סדנת מו"מ למתקדמים.
עקרי הדברים אשר למדנו בסדנא:
✔ שיטות וכלים למו"מ בהם משתמשים המובילים בעולם
✔ הגישות החדשניות לניהול משא ומתן
✔ הטעויות הנפוצות במשא ומתן, ומה לעשות אחרת
✔ איך צולחים את המשא ומתן בתוך החברה
✔ איך מנהלים משא ומתן מוצלח מרחוק
זאת הזדמנות נהדרת לומר תודה לכל 50 המקצוענים שלקחו חלק בסדנא.
תודה לכם על המשוב המדהים - ציון 5 מתוך 5 (וואו!!)
"היה מעולה"
"ממליצה בחום"
"מרתק ותיאטרלי"
"מאד נהניתי- קונצפט חדשני"
ניתן למצוא את הקלטת הסדנא באקדמיה הדיגיטלית של המרכז הישראלי לרכש
|
|
כל שפע הידע הזה במחיר מיוחד חסר תקדים 599 ₪ במקום 1500 ₪
המחיר תקף עד סוף דצמבר 2021.
| | אני רוצה להצטרף לאקדמיה וליהנות ממחיר המבצע! |
|
|
|
|
הוועידה תתקיים במסגרת התערוכותISRAEL SUBCON-SUBMED לתעשיות הייצור, הטכנולוגיה, ההנדסה וקבלנות המשנה בישראל.
בוועידה ישתתפו החברות המובילות בתעשיות ההיי-טק, הבטחון, התשתיות והאנרגיה, חברות אוטומציה ורובוטיקה וכן תעשיות היצרנים וקבלני המשנה.
בשאלות אלה ודומות, נעסוק בוועידה "2022 ממשבר לצמיחה".
- מהו הגורם למשבר הסחורות ושרשראות האספקה בשווקים הגלובליים?
- מהם הגישות, השיטות והכלים החדשניים לניהול רכש בסביבה כאוטית זו?
- מהי הגישה החדשה לעבודה מול השווקים הגלובליים ובמיוחד מול המזרח?
- איך השפיעה הקורונה על הדרך בה חברות ישראליות מפתחות תעשייה מקומית?
- איך התעשייה הישראלית מתמודדת עם ההזדמנויות שהשווקים מביאים?
|
|
|
המפגש שייתן לך כלים יישומיים להתמודדות נכונה עם סביבה כאוטית.
במפגש נסקור את מצב השווקים ונדון כיצד נכון לנהל את הרכש בסביבה כאוטית.
המפגש ינוהל ע"י פנל מומחים שיסקרו את:
✔ סטטוס עולמות הרכש
✔ מצב השווקים
✔ הרשת הלוגיסטית
✔ ועוד.. . |
|
|
הסדנה שתגלה לכם מהי הדרך הנכונה לקדם את הרכש מול הארגון והנהלת החברה.
הסדנה נותנת מענה יישומי להתמודדויות מנהלי הרכש במיצובה ותפקודה של מחלקת הרכש בחברות.
תלמדו מהם הכלים להציג ולשכנע, כחלק מתהליך של בניית מיצוב ארגוני. |
|
|
|
מאמרו של מנכ"ל המרכז - ארז לוי בעמוד 36 והפעם מאמר בנושא רכש אסטרטגי. |
|
|
|