משבר הקורונה, המלחמה באוקראינה, הכאוס בשרשראות האספקה, הכניסה המואצת של טכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית, אוטומציה ורובוטים – משנים לגמרי את העולם העסקי בכלל ואת עולם ניהול הרכש בפרט.
אחד הדברים שמעסקים את מובילי הרכש בעולם הוא ההתאמה של הכישורים והיכולות של מנהלי הרכש וצוותיהם, לסביבה העסקית החדשה והמשתנה.
קצב השינוי הגלובלי נמצא בעקומה כלפי מעלה, ואף אחד לא יכול לנוח על זרי הדפנה, כי אנחנו פשוט לא יודעים מה יש מעבר לפינה. בדיוק כשאתם חושבים שעשיתם את זה, ואתם מבינים את כללי המשחק החדשים, העולם זורק כדור שמטלטל את הכל שוב.
מנהלי הרכש הצליחו למנף את המשברים להתברג כחלק חשוב במכונות העסקים וההנהלה, אבל בואו לא נטעה ונחשוב שהמסע מסתיים שם. המשברים נתנו לנו הזדמנות לה חיכינו שנים, אותה הכרה בחשיבות הרכש להצלחה העסקית הכוללת, להמשכיות העסקיות ושימור ואף הגדלת המכירות. לא עוד
בולמי הוצאות וחוסכים בשוליים, אלא שותף עסקי שנמצא ליד הגה הנהג של הנהלת העסקים.
כדי לעמוד באתגרים החדשים, הידועים והלא ידועים באופק, אנשי מקצוע בתחום הרכש צריכים לוודא שכישוריהם עומדים במבחן המגמות המתפתחות, בשנים האחרונות וכמה מהשינויים הגדולים שעוד צפויים בתחום הרכש והעסקים בכלל.
אחת מהמטרות שלנו במרכז הישראלי לרכש, היא לתת למנהלי הרכש בישראל את הכלים, המיומנויות והכישורים הדרושים כדי להפוך אותם למובילים בתחומם.