ברוב החברות עשיית הכסף היא דרך הלקוחות, תהליך אותו מובילים גופי השיווק והמכירות בחברה.

אולם, ישנו מנוע נוסף לעשיית כסף שאינו מנוצל כיום והוא ממשק הספקים. 

זאת משיגים על ידי הפיכת הרכש למנוע ליצירת כסף. 

✔ נקבל כלים כיצד ניתן לזהות "בזמן אמת" את התהליכים בקבוצה, מדוע וכיצד הם מתרחשים.

✔  נראה כיצד הם נוגעים באופן ישיר לעבודתו של מנהל הרכש.  

✔  כיצד ניתן לקדם קבלת החלטות מיטבית בקבוצה.

✔  נלמד איך מניעים את הצוות להחלטה המקדמת את מטרות כולם.

מהם העקורונות לניהול מו"מ אפקטיבי ? 

איך מנהלי מו"מ מול לקוחות פנימיים בחברה ?

איך מנהלי מו"מ מול סמכות (ההנהלה) ?

איך ממנפים מו"מ למיצוב גבוה יותר של הרכש ?

הסדנה  נותנת מענה יישומי להתמודדויות מנהלי הרכש במיצובה ותפקודה של מחלקת הרכש בחברות.

נלמד את הכלים להציג ולשכנע, כחלק מתהליך של בניית מיצוב ארגוני

1. מהו ניהול ביצועי ספקים? ומהי חשיבותו לארגון ולספק?

2. איך מנהלים ומשפרים ביצועי ספקים?

3. איך רותמים את הנהלות הארגונים, משני הצדדים, לשיפור הביצועים?

4. מהם הכלים והשיטות המומלצות לניהול ביצועי ספקים?

5. אילו פרמטרים כדאי למדוד כדי להניע שיפור?

האסטרטגיה ששומרת על חסינות החברה ממשברים !

בסדנא תלמדו כיצד לבנות אסטרטגית יציאה ממשברים, 

לבחון את הפעילות העסקית של החברה וליישם באופן נכון ומדוייק אסטרטגייה של מיקור חוץ.

ניהול נכון של הרכש והספקים יכול לעשות את ההבדל בין חברה מצליחה לנכשלת.

זה הזמן שלכם כמנהלי רכש, להתחבר לתהליכי העבודה של החברות המובילות בארץ ובעולם.

לחזק את היכולות שלכם ושל מערך הרכש שלכם לקראת הצמיחה הבאה.

בניית תקציב הרכש היא הבסיס לתכנון ולבניית תוכנית עבודה שנתית לרכש ולארגון.

זה הזמן שלכם כמנהלי רכש, להוביל תהליך של תקצוב הרכש אשר יאפשר לכם למקצע את תהליכי הרכש ולמנף אותם לקידום המטרות העסקיות של החברה.

האם הרכש אצלך בארגון הוא רכש טקטי או רכש אסטרטגי?
רכש מגיב או רכש פועל? 

הקרונה לימדה אותנו את הצורך המתמשך בניהול מרחוק של עובדים, ספקים ולקוחות (פנימיים) 

בסדנה זו נלמד איך לנהל צווים מרחוק בצורה יעילה ואפקטיבית !

משתתפי הסדנא יקבלו כלים פרקטיים אשר יאפשרו להם לדעת כיצד לבנות ולהעביר תוכן וידע בצורה אפקטיבית ויעילה.

כדי לזכות במשרות הנחשקות בתחום.

מהם הכישורים שידרשו למנהלי הרכש בעולם של טכנולוגיות רכש מתקדמות?

בסדנה תגלו מהם הכישורים והמיומנויות שאנחנו צריכים לפתח כדי שנהיה רלוונטיים אחרי כניסתם של טכנולוגיות אלה?

לאחרונה אנחנו עדים לחשיפתן של טכנולוגיות חדשניות של אינטליגנציה מלאכותית וטכנולוגיות נלוות אחרות שמחוללות מהפכה בכל תחומי חיינו. 

כאשר הטכנולוגיה חכמה יותר, והיא נמצאת בכל מקום בבתים, במקומות הבילוי ביציאה לטיולים וכו.

ובאופן ספציפי "איך יראה עידן הרכש החדש?"

כל התשובות בסדנת הטכנולוגיות שישנו את עולם הרכש שהכרנו

לכל אדם, מערכת, ארגון או עסק – יש יכולת מוגבלת להתמקד. 

תכנית העבודה מאפשרת לנו להתמקד! ולקבוע לקבוע סדרי עדיפות בין מה שדחוף (טווח קצר) למה שחשוב (הצלחה בטווח ארוך). 

תכנית העבודה עוזרת לנו לתקשר ללקוחות, עובדים, ספקים ושותפים – לאן אנחנו מכוונים ולאן אנחנו רוצים להגיע. 

ארגוני רכש רבים מייצרים מדדים לניהול ובקרה של פעילות הרכש.

הרעיון בבניית מדדים אסטרטגיים לרכש הוא לבנות מדדים שמראים איך פעילות הרכש מקדמת את היעדים האסטרטגיים של הארגון.

מדדים שיבחנו לא את הפעילות התפעולית של המחלקה אלא את תרומתה לקידום האסטרטגיה המטרות והיעדים של הארגון כולו.

היום יום משתלט על כולנו, והמרדף אחרי בעיות דחופות הדורשות "פתרון כבר אתמול" רק הולכות גדולות ומצטברות ככל שהארגון גדל ומתרחב.  

יש רק דרך אחת לצאת מהמעגל הזה ולהתחיל לטפל במה שבאמת חשוב להצלחת הארגון.

זה הזמן להתחיל תהליך יסודי של מעבר מניהול טקטי יום יומי של ספקים, לניהול אסטרטגי ארוך טווח של בניית ספקים ושותפים אסטרטגיים.

ניצחון ייחשב כאשר הפרט השיג את מטרותיו, באופן משביע רצון.

הסיום היעיל ביותר של משא ומתן, אם כי לא תמיד הוא אפשרי, יהיה הסיום של "מנצח-מנצח"...וזה צריך להיות בראש של שני הצדדים.

בואו לגלות מהן טקטיקות משא ומתן ומהי חשיבותן!

אנחנו מנהלים מו"מ כל הזמן ובכל מדיה. 

האם אנחנו מודעים לזה שאנחנו כותבים מייל או ווטאפ ? 

בואו לגלות איך מנהלים מו"מ אפקטיבי : 

במייל בווטסאפ או בכל מדיה דיגיטלית אחרת!!

הוזלת עלויות רכש (Cost Reduction) היא מהפעולות החשובות ולרוב גם האהובות על מחלקת הרכש.

אולם, לעיתים פעולות אלו נעשות בצורה שטחית של משא ומתן עם ספקים שנגמר בכמה אחוזים של חסכון, שבד"כ פוגע ברווחיות הספק ובמוטיבציה שלו לתת שירות או מוצרים ולעיתים אף פגיעה באיכות המוצר והשירות.
אז מה עושים?

איך גורמים לספק לתת לנו גם מוצר איכותי וגם מחיר תחרותי ?!
בהרצאה תחשפו לכלים ולשיטות יעילים וממוקדים להוזלת עלויות רכש