השתתפות הרכש בתהליכי פיתוח המוצר, היא חיונית ובעלת הערך המוסף הגבוה ביותר לארגון.
בשלב זה יכול הרכש להשפיע על בחירת הספקים והפתרונות מה שבשלב מאוחר יותר יביא לביצועים יותר טובים של זמינות, עלויות וכמובן איכות המוצרים.
זה הזמן שלכם כמנהלי רכש
לקחת חלק בתהליכי פיתוח מוצרים, שירותים ופרויקטים חדשים בחברה,
ולבנות אסטרטגית ספקים שתקדם את המטרות העסקיות והטכנולוגיות של החברה.
תאריך: 24 במאי